24岁,我终于有了我自己的公司

　　3月到6月，我的业绩是蒸蒸日上，主要原因是勤奋，可以说平均一天保质保量的打一百个陌生电话，并一步步按计划实施，老总也比较支持我，给我些单子信息去跟踪。应该说是非常顺利吧，最大的问题是，老总思想太偏了，他只看中钱，什么公司发展，什么员工福利，什么培训，什么其他的都没有的，最奇怪的就是每个月的提成老是拖啊拖的，简单的说就是你不去要，他是不会主动发给你的，更不用说奖金了！此时王告诉我，在这里就是搞点钱，谈发展是没可能的！这话他以前好象也提醒过我。慢慢的，我觉得就算业绩做的再好也失去了方向和意义。怎么办呢，慢慢混着吧，找个适当的机会走人。此时甚至有点后悔当初的决定！怎么说呢，人太年轻了，目光不长远吧！

　　7月中旬，公司有了新发展，将我调到新设立的部门，任部门经理，带3个业务员和1个技术，。主要做实达电脑和VPN语音及防火墙销售。据说是深圳地区的总代理，上家支持很大，让我们好好做！公司这一举动无疑调动了我最大的积极性，安排妥当后，马上对新招的这3个业务员培训，内容就是我在2003年实战销售训练营的内容以及我平常的一些总结。效果非常好，第一个月就超额完成任务，三个业务员的业绩也逐渐跟了上来，那种团队的成功感觉真是爽，自己感觉都有点骄傲了！

　　在事情最顺利的时候，总有意想不到事情发生，8月下旬，老总夫人闹政变，（她是公司的财务总监），她将公司帐上的几百万全部席卷一空，连应收款都不放过！用她的话说是：“公司不能像他（老总）这么做，这样活不下去了”。其实说的也正确，做老板的只看重钱，能做大吗？能发展吗？可夫人也不应该出此招吧，太黑了点！后来得知老总外面搞了一夜情还是怎么回事，才引发此次大规模叛变的！

　　随之而来的是什么呢，就是我部门兄弟辛苦的业绩也被无限期搁置了，这个作为我来讲，某种程度上能理解他一点点。，但总得有个说法啊，最让我不能接受的是他说：“他们（指我带的三个业务员）反正是刚来的，业绩也不多，发个基本工资算了，回头你来我这打个借条。他们要是不愿意，就再换一批。”我靠！我狂晕，当时想怎么还会有这样的老板呢！当初让我去管这个部门的时候说的太美好了：“小@, 你去管**部吧，给你配几个人，把它好好做起来，共同发展，到时候多拿点钱！早点在深圳安家啊什么的……”我本来是理解他的，可他的一番话是让我彻底死了心！我回头打了个5000的借条给下面的兄弟把工资发了，就跟他们说：“兄弟们，公司的情况大家也知道，你们自己好好考虑一下吧，站在公司的角度，希望你们继续好好干，站在朋友的角度，你们能走就尽量找个好点的公司去吧！……”他们很感动，晚上一起去吃了个饭，喝了个酒，他们也说了很多，把我当作什么一样，就象我当初进三人行公司把陈当作我的导师，贵人一样！第2个星期，就走了一个，随后的3个月，都走了。而我呢，我一直没走，我是2005年12月31号走的！